Les structures sont de plus en plus impactées par des facteurs externes (contexte de crise, baisse des financements publics,…). Ces facteurs externes posent des enjeux forts pour leur organisation, leurs activités et leur modèle économique. Les structures peuvent avoir besoin d’appui et d’échanger pour identifier les ressources et outils pour faire évoluer leurs modèle socio-économique (MSE). La réflexion sur le modèle socio-économique s’inscrit dans une démarche stratégique : comment se projeter à 5 ans ? Quelles sont les ambitions ? Quels sont moyens à mobiliser pour réaliser cette ambition ?
Dans un environnement en perpétuel remise en cause depuis quelques années et pas seulement du fait de la crise sanitaire il convient de permettre aux associations existantes, notamment si elles sont pourvoyeuses d’emploi et d’insertion, de
- Savoir où elles en sont au fil de l’eau et dresser rapidement et régulièrement un diagnostic clair de la situation (interne/externe avec les risques/interactions/leviers qui peuvent en découler)
- Savoir présenter et communiquer de façon claire sur leur stratégie actuelle et à venir en plaçant au cœur leur raison d’être, leur vision, leur mission
- Disposer de documents de référence et partageables avec les parties prenantes afin de communiquer efficacement sur ce qui les démarquent des entreprises classiques, fédérer, expliquer, challenger et mobiliser, au fil de l’eau, les moyens dont elle a besoin pour réaliser son objet
- Prouver son professionnalisme, son engagement, les exigences de la mise en œuvre de son objet et ses compétences et sa capacité de résilience
- S’adapter et s’engager dans la transition écologique compte tenu de l’urgence climatique et accompagner toutes les mutations sociales, économiques, environnementales qui en découlent.
- Responsables de structures de l'ESS salariés, dirigeants ou bénévoles
- Responsables de projets
- Avoir participé à la partie 1 pour faciliter l’appropriation des outils et avoir déjà conduit un travail de formalisation et de présentation de son Modèle socio-économique. Si possible, demander aux participants de ramener leurs productions pour optimises le temps d’ingénierie co dès la 1ère séquence
- Assurer effectivement des fonctions de responsable et être en charge de l’activité et du suivi de gestion et financier de l’activité
- Bonne connaissance de son association, de son fonctionnement, des principes fondateurs et des activités de l’association
- Disposer d’un cas concret de l’association sur lequel travailler
- Ne pas se présenter dans une posture passive d’écoute ou d’information, mais être motivé par une mise en œuvre à CT
L’objectif général de la formation est de permettre aux participants de disposer de méthodes d’analyse stratégique pour trouver le bon positionnement et renforcer le modèle économique au service de l’intérêt général
La formation a pour objectifs opérationnels de permettre aux responsables de structures :
- De faire un état des lieux de leur modèle socio-économique actuel d’identifier ses forces et faiblesses pour renforcer l’existant
- D’identifier les moyens de faire face à des facteurs externes et de dégager des pistes de travail
- De formuler les enjeux forts et se fixer des objectifs réalisables pour faire évoluer vertueusement son MSE
800€ HT
Nous contacter
En cas de handicap visible ou non, reconnue ou non, pensez à nous signaler votre situation en amont de la formation, dès l’inscription et dans tous les cas, le plus tôt possible. Votre prise en charge et l’évaluation des possibilités d’adaptation pour vous permettre de suivre votre formation dans les meilleures conditions seront alors assurées. Votre interlocuteur interne : Joakim DAGOMEL, Correspondant handicap au sein de KALEIDOSCOPE – administratif@kaleidoscope-dom.com.
Afin de valider votre disponibilité et le format qui vous convient (distanciel ou présentiel) pour les sessions à venir, nous vous invitons, dans un premier temps, à prendre notre attache en complétant le formulaire de pré-inscription.
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