COMMENT CARACTERISER ET EXPRIMER LE CHANGEMENT POUR ADAPTER SA STRATEGIE ET SON MANAGEMENT ? COMMENT EN FAIRE UNE OPPORTUNITE ET IMPLIQUER L’ENSEMBLE DES PARTIES PRENANTES DE L’ASSOCIATION ? QUELLES SONT LES METHODES ET POSTURES POUR AGIR DURABLEMENT AU SEIN DE L’ASSOCIATION ?

Objectifs :

-       Identifier les différents types de changement et leurs incidences caractéristiques sur une organisation humaine (changements incrémentaux, transitionnels et transformationnels)

-       Construire l’intelligibilité de la nécessité du changement : les déterminants du changement et le « sens » du changement pour l’organisation concernée

-       Acquérir des connaissances propres à la sociologie et à la psychologie du changement pour mieux s’y préparer (prise en compte de la dimension culturelle)

-       Connaître les outils utiles à l’accompagnement en situation du changement

-       Adapter son style de management

-       Appréhender au niveau des équipes les logiques d’action et les jeux d’acteurs face au changement et adapter ses stratégies managériales et communicationnelles